項目終驗。
1、項目建設單位以驗收會的形式組織驗收。驗收會由及用戶組成的驗收小組對項目驗收情況進行評審。
a、合同金額在50萬元以下的項目，驗收小組應包含三名副以上（含）。
b、合同金額在50萬元（含）以上100萬以下的項目，驗收小組應包含三名副以上（含），且驗收會需有信息化建設管理辦公室人員參加。
c、合同金額在100萬元（含）以上的項目，驗收小組應包含五名副以上（含），且驗收會需有信息化建設管理辦公室人員參加。
2、驗收小組根據(jù)審核驗收的情況，將項目建設情況、驗收意見及結論形成《大連理工大學信息化項目驗收報告》及用戶使用報告。
a、使用信息化建設專項經(jīng)費及自籌經(jīng)費合同金額在40萬元（含）以上的項目，驗收資料需要由信息化建設管理辦公室備份。
b、自籌經(jīng)費且合同金額在40萬元以下的項目，驗收資料由建設單位自行備份。
信息化項目驗收，是項目開發(fā)建設中有組織的主動性行為，它是對項目建設高度負責的體現(xiàn)，也是項目建設成功的重要保證。切實做好項目建設中的驗收工作至關重要，應當采取有效措施，實實在在做好。為保證項目驗收質量，針對不同的驗收內容，在實施驗收操作中，可以采取以下不同的方法:
(一）登記法
對項目中所涉及的所有硬件、軟件和應用程序—一登記，特別是硬件使用手冊、系統(tǒng)軟件使用手冊、應用程序各種技術文檔等一定要登記造冊，不可遺漏，并妥善保管。對項目建設中根據(jù)實際進展情況雙方同意后修訂的合同條款、協(xié)調開發(fā)建設中的問題進行登記。
(二）對照法
對照檢查項目各項建設內容的結果是否與合同條款及工程實施方案相一致。
(三）操作法
這是項目建設主要的驗收方法。先，對項目系統(tǒng)硬件—一實際加電操作，驗證是否與硬件提供的技術性能相一致;其次，運行項目系統(tǒng)軟件，檢驗其管理硬件及應用軟件的實際能力是否與合同規(guī)定的一致;第三，運行應用軟件，實際操作，處理業(yè)務，檢查是否與合同規(guī)定的一致，達到了預期的目的。
(四）測試法
對能使用檢測儀器進行檢測的設備、實施應當—一進行實際測試，檢查是否和設備、實施的規(guī)格、性能要求相—致。

信息化項目驗收由以下幾個步驟組成:
1、信息化項目驗收由項目負責公司填寫相關信息化項目驗收表〈驗收報告中涉及第三方測試報告的，測試結論必須是合格的/安全的〉并按照目錄要求裝訂成冊，封面為驗收報告。并包含項目名稱、合同編號、公司名稱。
2、項目負責單位/科室填寫/審核驗收報告中相關內容，整體項目負責人簽字〈培訓單﹑工程安裝單﹑竣工驗收申請),具體相關測試人員填寫測試結果（驗收報告）﹐在竣工驗收申請表中，單位/科室技術負責人和簽字。
3、完成1、2后交到網(wǎng)信中心信息化開發(fā)與推進部，網(wǎng)信中心技術總監(jiān)審核，在竣工驗收申請表上簽字,技術負責審核簽亨蓋章。
4、竣工驗收申請通過后，信息化軟件項目》30萬，硬件項目》50萬，由信息化開發(fā)與推進部組織驗收，其余項目由項目組自行組織驗收,驗收需要填寫竣工驗收表,并填寫設備處驗收表。

信息系統(tǒng)項目驗收以什么為依據(jù)？
信息系統(tǒng)項目驗收以前期規(guī)劃和招標需求為依據(jù)
建設單位依照項目前期規(guī)劃和招標需求，根據(jù)軟件說明書來完成操作，組織需求評審小組，評審小組的組員一般由第三方咨詢監(jiān)理機構、建設單位、用戶單位和承包單位組成，各方成員的建議各不相同，通常都會從建設單位技術的可操作性、用戶單位的實際情況、建設單位投入的人力物力進行考慮。
而第三方咨詢監(jiān)理機構則是關注硬件、環(huán)境、行業(yè)的關注度以及標準可驗證性等。
另外，需求評審階段的要工作是對應用系統(tǒng)硬件和軟件環(huán)境的進行確認，然后明確部署方法和主要技術框架，提高優(yōu)化體系集成的能力和質量。

信息化項目初驗和終驗的區(qū)別
初驗是該項目研制成后的也是次試驗，終驗是進入使用前的一次試驗。
1、信息化項目初驗：初驗相當于是是工程竣工驗收之前的準備工作，初驗時建設單位要把質監(jiān)、、建管、檔案、監(jiān)理、設計、地勘、施工等部門組織起來對工程進行一個初級檢查，各部門該工程的各個問題形成整改意見讓建設單位去整改。
2、終驗：是表示車輛終檢測合格的意思，汽車終檢的日期，也是汽車終檢測合格出廠的日期，和出廠日期很接近，但是不一定是出廠日期。
我們全體員工以飽滿的熱情，期待與五湖四海的新老朋友合作。一直秉承滿足用戶需求，至真至誠，著眼現(xiàn)在，放眼未來的經(jīng)營理念。
http://www.199free.com